安樂鎮(zhèn)以建立和完善動態(tài)管理、培訓(xùn)幫扶、困難職工生活幫扶三大機制為突破口，加大對困難職工的幫扶力度。 動態(tài)管理機制 根據(jù)職工家屬的實際困難，抽調(diào)相關(guān)人員到企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，建立安樂鎮(zhèn)困難職工檔案，制定中長期救助措施 對原有困難員工進(jìn)行重新審核和登記，并將40多名困難員工納入照顧和救助范圍 培訓(xùn)援助機制 以把困難職工培養(yǎng)成富有的專家為目標(biāo)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)班和參觀育種示范基地，培養(yǎng)困難職工，幫助他們根據(jù)各自的家庭條件創(chuàng)辦富有的項目。 目前，它已經(jīng)引導(dǎo)和幫助兩位困難的工人走上了科技致富的道路 生命援助機制 與員工簽訂《工資集體協(xié)議》和《員工工資待遇》，制作《聯(lián)合心臟手冊》，建立幫助攜帶聯(lián)系卡制度，形成“一對一”的協(xié)助機制 與有困難的員工組成幫扶小組，開展愛心和幫助活動，解決10多個實際問題 安樂鎮(zhèn)工會以人為本，關(guān)注民生。為了進(jìn)一步完善和完善困難職工檔案，我們將做好困難職工的基礎(chǔ)幫扶工作 確保工會幫扶管理系統(tǒng)軟件的正確使用和正常運行，努力做好新時期困難職工檔案管理工作，充分發(fā)揮困難職工檔案的利用價值，共享幫扶資源和信息，不斷擴大幫扶范圍，改進(jìn)幫扶方式，提高幫扶水平，真正做到“精準(zhǔn)幫扶、高效幫扶” 困難職工檔案的調(diào)整對改善民生、促進(jìn)和諧發(fā)展起到了積極作用，為建設(shè)一個充滿陽光、關(guān)愛困難職工的家園鋪平了道路 (李曉軍)