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雍西宮區(qū)法院在知恥之后推行審判管理
:張、吳克正,洛陽市西工區(qū)人民法院。發(fā)布時間:2012-08-21 09:15:09
今年上半年,西工區(qū)法院在全省基層法院中排名倒數(shù)第二。8月17日,醫(yī)院召開全院干警大會,采取四項措施加強審判管理。會上,院副院長車對上半年審判管理工作進行了分析和總結(jié)。針對10項考核指標,逐項分析存在的問題,并提出對策。本文重點分析了一審案件的陪審團率、一審判決案件的再審率、一審簡易程序的適用率、案件信息錄入的準確率等案件質(zhì)量評價指標。下半年,醫(yī)院將采取以下措施加強審判管理:主管院長和科室負責人作為審判活動的領(lǐng)導者和組織者,親自監(jiān)督檢查,親自負責每一個案件;根據(jù)審判管理信息系統(tǒng)的要求,及時準確地錄入案件信息,庭長每天檢查執(zhí)行情況;從小事和細節(jié)入手,在以下幾個方面下大力氣:一審判決的利率、結(jié)案的差錯率、結(jié)案的平衡性、案件的陪審團率、一審簡易程序的適用率;充分發(fā)揮審判管理辦公室的主導作用,定期評估和報告案件處理的進展和質(zhì)量,加強審判運行情況分析,做好大局判斷工作。醫(yī)院院長趙要求高度重視審判管理,把審判管理作為“第一工程”。做好這項工作既是工作需要,也是上級法院的要求;全院樹立了“一盤棋”的思想,審判管理是全院的大局,而合作程度是主管院長和中層領(lǐng)導對中心工作的把握程度;審判管理與各項工作緊密結(jié)合,是綜合工作和綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是績效考核的重要任務(wù)之一。全院民警要按照省市法院的要求,振奮精神,知恥而后勇,努力工作,全面推進法院審判管理。第1頁,共1頁,編輯人:l
標題:知恥后勇 西工區(qū)法院促進審判管理工作
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