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“衡量一個城市和一個地區(qū)的發(fā)展水平，不能只看外表，還要看內涵 只有讓大眾從中受益、獲得利益并感到幸福的內涵式發(fā)展才是最大的品質 因此，我們致力于實現(xiàn)經濟與民生的同頻共鳴，讓每一個生活在這里的普通人都有一種真正的幸福感 ”珠江路辦公室負責人感慨萬千地說道 今年以來，珠江路辦公室堅持以目標管理為總體規(guī)劃，以經濟建設為中心，以作風建設為保障，為建設江西“先鋒區(qū)”做出了積極貢獻 以“反常狀態(tài)”順應經濟發(fā)展新常態(tài) “只有充分發(fā)揮項目的拉動作用，才能揚起經濟發(fā)展的風帆 據江西區(qū)珠江路辦公室負責人介紹，為加快項目建設，辦公室成立了項目建設領導小組，實施和完善重大項目的“綠色通道”，并在企業(yè)經營困難、項目審批、征地、規(guī)劃布局、環(huán)境保護等方面提供全方位跟蹤服務。，并支持項目早日落地、啟動并取得成效；狠抓招商引資和項目建設，落實“六步工作法”和“五個一”工作機制，制定精確的路線圖和緊湊的時間表，扎實推進興隆村改造、嘉禾新時代廣場、南昌路8號街等重點項目。轄區(qū)內項目呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢；明確18位同志是轄區(qū)內重點企業(yè)、建筑和項目的服務人員，及時掌握、匯總和分析月度季度節(jié)點的第一手數據；狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定發(fā)布《關于服務企業(yè)和服務項目堅持“五個必須、五個錯誤”創(chuàng)建廉潔高效政府環(huán)境的意見》，建立良好的政企互動關系，為經濟發(fā)展增添后勁 順應務實民生的新要求，動“地氣” 辦公室在機關和社區(qū)黨組織開展了深入滿意的服務“四個一”常態(tài)化長期走訪，為行動不便者和特殊人群提供現(xiàn)場服務，解決實際問題，密切聯(lián)系群眾，讓群眾上門服務；為實現(xiàn)社區(qū)服務平臺化，根據需要在轄區(qū)內9個社區(qū)建立了便民服務中心，在4個社區(qū)建立了老年人日托中心，提供保健康復、休閑娛樂、急救等日托服務。，使老年人有安全感和關愛老年人的意識，12000名城鎮(zhèn)居民完成了醫(yī)療保險，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2700個；為實現(xiàn)城市管理精細化，投資520萬元(含協(xié)調轄區(qū)單位投資320萬元)對轄區(qū)內12個社區(qū)進行綜合整治，投資60萬元整治12條主次干道和后街，投資20萬元整治5個“三不”社區(qū)，創(chuàng)建20個“星級社區(qū)”，成功創(chuàng)建“五星級”社區(qū)。其中，興隆花園會所便民服務大廳按照“為推進社會管理創(chuàng)新，根據市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和《洛陽市2016年重點民生工作規(guī)劃》，街道園林建設扎實推進，轄區(qū)內的世紀華陽體育廣場和麗春園休閑花園進行了新建、改建和擴建，不斷增強了群眾的“獲得”和“幸?！币庾R 以“黨建帶路”順應基層事業(yè)新發(fā)展 辦公室堅持抓基層、打好基礎，牢固確立抓基層的明確方向，把做好黨建工作作為最大的成績，圍繞“抓基層黨建、抓黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷加強服務型基層黨組織建設。不斷鞏固基層黨組織的領導核心地位，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷提高；圍繞黨的新要求和社會形勢的新變化，創(chuàng)新工作機制、服務機制和隊伍保障機制，從制度上創(chuàng)新黨建工作；加強黨員干部積極學習新知識，利用互聯(lián)網、微博、qq等“云載體”更好地為人民服務 同時，以“兩學一做”學習教育為契機，以打造“團隊建設之星”、“團隊管理之星”、“機制運行之星”、“績效評估之星”、“群眾滿意之星”為主要內容的“五星黨組織”活動在各社區(qū)黨組織開展，提升了機關社區(qū)基層黨組織建設水平，提高了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，創(chuàng)造了“比較、學習、爭先、創(chuàng)新”的局面 (曹新杰)