本篇文章618字,讀完約2分鐘

5150游戲 【科技在線】

最近,財(cái)經(jīng)作家吳曉波與劉強(qiáng)東對(duì)話,進(jìn)行了關(guān)于十年的訪問。 為什么騰訊要投資京東? 京東的核心能力是什么? 創(chuàng)業(yè)后,還有那些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)嗎? 劉強(qiáng)東一一回答。

劉強(qiáng)東說,他投入了大量資金,但并沒有燒錢,至少他的燒錢方式和燒哪種補(bǔ)貼式的錢不一樣。 燒錢,錢很快就沒了,不知道還有沒有客人剩下,如果有人比你燒錢,三天可能就能代替你了。

劉強(qiáng)東說,燒我的錢是把現(xiàn)金變成資產(chǎn),錢還在那里。 如果京東做物流需要花10年的錢,其他任何企業(yè)都需要10年。 這幾乎無法跨越。

我是個(gè)很保守的人,我的保守是一個(gè)業(yè)務(wù)燒錢的話,我通常不會(huì)做第二個(gè)燒錢的事件。

劉強(qiáng)東認(rèn)為,京東的核心能力是文化,與許多企業(yè)掛在嘴邊的文化不同,京東的文化可以深入到各快遞、打包員、驗(yàn)貨員等員工的心中。

劉強(qiáng)東說,騰訊在投資京東之前,與騰訊進(jìn)行了兩年的秘密談判,他們一直猶豫不決。 之后,我在美國(guó)呆了8個(gè)月。 在這期間,騰訊傾斜了所有的資源,加強(qiáng)了價(jià)格戰(zhàn),拼命投入物流。

這幾個(gè)月,我不接電話,不早會(huì),只是每周定時(shí)收到郵件,完全放手和兄弟們對(duì)戰(zhàn)。 結(jié)果,幾個(gè)月后,騰訊和我們的差距不僅沒有縮小,反而更大了。 所以馬化騰和劉熾平說,這場(chǎng)戰(zhàn)斗已經(jīng)打不成了,我一回國(guó),他們就給我拍了電子商務(wù)的照片。 劉強(qiáng)東說。

劉強(qiáng)東認(rèn)為,亞馬遜之所以在中國(guó)做不到,核心問題是不信任中國(guó)隊(duì),中國(guó)區(qū)總經(jīng)理是沒有在中國(guó)生活過的外國(guó)人,也幾乎沒有權(quán)力。 子彈不夠,士兵還能打仗嗎?

標(biāo)題:“劉強(qiáng)東:京東的核心能力是文化”

地址:http://www.paulsmart.net/lyzx/32625.html