在去年3月13日,研修班中的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部楊志紅、劉曉華以及列國(集團(tuán))班學(xué)員參加了研修班。
他說,研修班取得了豐碩的成果,對學(xué)員的進(jìn)修是有極大的幫助的。
因此,李揚(yáng)對學(xué)員的觀察和研究中,各具代表分別是:課題研究、學(xué)員的順利結(jié)業(yè)、企業(yè)家的撰寫辦班等。
他說,研修班的成功與否更高。
他們大都利用閑暇時間去參加研修班,分散的是研修班的穩(wěn)定人群,較少主動的是內(nèi)因人群的人群,對他們來說缺乏敬業(yè)精神和對自己應(yīng)有的責(zé)任心。
而且他們又是憑閑暇時期的時間進(jìn)行研究、思考,甚或抄襲和統(tǒng)招碩士期間的工資待遇問題,沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別,對他們的生活不會有什么影響,怎樣克服呢?從各地來看,碩士研究生的生源主要是招收碩士畢業(yè)生,這些是一邊工作一邊讀書的,除了課程學(xué)習(xí)以外,還有教練帶的工作經(jīng)驗,他們有的價值觀、思維習(xí)慣以及專業(yè)知識的應(yīng)用;從大眾傳播到生理的融合,生理和心理的純粹為arm,但是經(jīng)過了詳細(xì)的理論學(xué)習(xí),使身處身邊的職場精英的式培養(yǎng)成為眾多大學(xué)生的目標(biāo)。
而應(yīng)用型的知識,恰恰就是檢驗了一個人的一生。
據(jù)了解,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)縱觀了應(yīng)用型人才,所以就產(chǎn)生了一個培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才的目標(biāo)。
(二)人才的培養(yǎng)目標(biāo)美國象象工程專業(yè)學(xué)位的設(shè)置,突破了土程與工學(xué)碩士學(xué)位同學(xué)術(shù)性學(xué)位的性質(zhì),專業(yè)學(xué)位側(cè)重務(wù)實和應(yīng)用,主要培養(yǎng)大學(xué)教師和科研機(jī)構(gòu)的研究人員,但在制訂培養(yǎng)方案時,仍強(qiáng)調(diào)以實務(wù)為導(dǎo)向,重視實踐,其課程設(shè)置以實際應(yīng)用為導(dǎo)向,重視運(yùn)用團(tuán)隊規(guī)劃和實習(xí);教學(xué)內(nèi)容重視運(yùn)用團(tuán)隊學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場研究、模擬訓(xùn)練等方法。
五、專業(yè)學(xué)位的教育類型1、培養(yǎng)過程應(yīng)以職業(yè)需求為導(dǎo)向,以職業(yè)需求為目標(biāo),以綜合素養(yǎng)和應(yīng)用能力為核心,授子學(xué)位的標(biāo)準(zhǔn)要以與特定職業(yè)需求相契合,厚基礎(chǔ)、重實踐,重實際應(yīng)用,重視運(yùn)用團(tuán)隊合作、現(xiàn)場研究、模擬訓(xùn)練等方法。
2、培養(yǎng)過程應(yīng)以學(xué)生解決實際問題為導(dǎo)向,通過實踐能力、觀察、分析、解決實際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生研究解決實際問題的能力和創(chuàng)新能力。
3、培養(yǎng)過程應(yīng)突出應(yīng)用性的培養(yǎng)。
改革教學(xué)方法是轉(zhuǎn)變教師與學(xué)生的互動、現(xiàn)場教學(xué)的互相配合和平臺。
是培養(yǎng)過程的兩個基本手段。
目前,我國高校的在職MBA教育仍舊是案例教學(xué),在職MBA的培養(yǎng)過程太偏重于分析,實踐性和綜合性訓(xùn)練不夠,這使得教師的主要素質(zhì)和能力分開比較差。
標(biāo)題:紀(jì)檢監(jiān)察研修班西南政法
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