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為了進一步提高洛龍區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平，適應(yīng)新形勢下環(huán)衛(wèi)工作的需要， 我局領(lǐng)導(dǎo)班子從狠抓隊伍建設(shè)入手，加強思想教育，采取有效措施，把環(huán)衛(wèi)管理提高到一個新的水平 首先，抓班子領(lǐng)導(dǎo)班子，加強作風(fēng)建設(shè)，以開展“兩學(xué)一做”活動為載體。局班子提出了"在崗位上，在國家里，敢抓敢擔"的口號，要求廣大干部站在自己的崗位上，努力工作。 其次，在全局中貫徹“三樹三做”(樹要挺立，做人要誠實；樹立責任感，做一名軍官；樹立競爭意識，成為崗位模范)和“四心四意識”(對工作有責任感和競爭意識，對上級有敬畏感和責任感，對公民有友愛和服務(wù)意識，對同志有友誼和親情意識)。廣大干部職工認真總結(jié)經(jīng)驗，增強使命感和責任感 三是嚴格把握考勤紀律和工作紀律 新安裝一臺考勤機，實行每日簽到制度。該局的工作人員每天準時在辦公室簽到。對于外出或不適合在我局簽到的人員，我局創(chuàng)新管理理念，采用發(fā)送圖片的方式確認簽到。該局的紀律檢查小組定期進行抽查和報告 這一舉措不僅嚴格執(zhí)行了工作紀律，而且有效地提高了工作效率