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2011-2-23 9:47:51[來源:洛陽網(wǎng)-縣頻道]通訊員萱

西工區(qū)財政局:組織全體干部職工觀看電視直播，提出以中心為中心，服務大局，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。一是樹立依法組織收入的理念，努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。第二，樹立發(fā)展是金融工作重中之重的思想，努力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。三是樹立服務區(qū)委區(qū)政府大局的理念，努力實現(xiàn)民生保障全覆蓋。第四，樹立改革創(chuàng)新理念，努力為金融發(fā)展提供動力。第五，樹立科學管理理念，努力實現(xiàn)財務管理精細化。(李光輝)

西工區(qū)審計局:在全市“環(huán)境卓越年”動員大會結束后，立即召開全體員工會議，傳達貫徹會議精神，提出具體要求。一是加強審計作風建設，提高審計人員素質(zhì)。二是堅持依法審計，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則，提高審計工作的公開性和透明度，保障公眾參與、了解和監(jiān)督審計工作的權利，實現(xiàn)審計監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的有機結合。第三，堅持廉潔審計，強化廉潔自律意識，完善廉潔合規(guī)審計制度和程序，確保審計質(zhì)量。(山)

西工區(qū)文化旅游局:按時觀看全市“環(huán)境卓越年”動員大會，進一步明確2011年工作思路。一是圍繞西工區(qū)“富民強區(qū)”的總體發(fā)展目標，抓好群眾文化事業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)。第二，加大投資力度，對民營資本開放旅游業(yè)，引進民營企業(yè)，以優(yōu)惠政策開發(fā)旅游資源。三是加強文化館站基礎設施建設，整合現(xiàn)有文化活動場所資源。第四，做好重大節(jié)日和文化活動，滿足群眾精神文化需求。第五，依托12301旅游公益服務熱線，建立聯(lián)系我區(qū)和全市的旅游咨詢服務體系，提高旅游信息化水平，建設“洛陽旅游服務功能中心”。(宋鵬飛)

西工區(qū)人口和計劃生育委員會:通過深入開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動，努力解決現(xiàn)行人口和計劃生育制度中存在的問題，以更加務實的作風、更加高效的工作、更加優(yōu)質(zhì)的服務做好人口和計劃生育工作。一是成立領導小組，確保環(huán)境卓越活動深入開展，取得實效。二是建立健全崗位責任制、首問責任制、一次性通報制等工作制度，并采取措施認真落實。第三，領導小組將隨時進行監(jiān)督和通報，嚴肅處理違反工作紀律、不落實制度、不提供服務的人和事。(高俊輝、李)

紅山鄉(xiāng):觀看“環(huán)境卓越年”動員大會現(xiàn)場直播，迅速落實會議精神，確保全年良好開局。首先，要求全體員工認清形勢，轉變工作作風，以飽滿的工作熱情迅速進入工作狀態(tài)。二是重點推進西部7000畝土地流轉、金水湖招商、沿江治理和工業(yè)園征地。三是對工作作風不正、影響發(fā)展的部門和個人啟動問責機制，對全年未完成中心工作任務的個人和單位追究責任。(朱會昌)

望城路辦公室:組織全體員工觀看“城市環(huán)境卓越年”動員大會，提出:一是認真學習講話精神，充分領會精神實質(zhì)，進一步轉變思維方式和工作作風。第二，結合今年各地的拆遷工作，要大力發(fā)揚奉獻精神、責任精神和團隊精神。三是狠抓機關作風建設，徹底改善日常工作中的怠惰、怠惰、分心等不良現(xiàn)象。

(欒華)

凱旋東路辦公室:認真組織觀看會議現(xiàn)場直播，提出作風建設要求。一是建立和完善作風建設的長效機制。二是大力弘揚求真務實的工作作風。第三，要深入學習理論知識，精通各種業(yè)務技能。第四，進一步加強干部監(jiān)督和廉潔自律。第五，加強領導作風建設。(開東)

西工區(qū)國家稅務局:一是成立領導小組和綜合協(xié)調(diào)、征管服務、政策法規(guī)三個專業(yè)辦公室，明確職責分工。二是開展“政治誠信，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”專題學習教育周，開展宣傳動員，提高全體員工參與政府環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的自覺性和積極性。第三，分析當前收入情況，做好收入組織工作，確保第一季度收入有一個良好的開端。第四，改進工作作風，完善稅收機制，優(yōu)化稅收程序，完善稅收措施，全面提高服務質(zhì)量。(張)

西工區(qū)地方稅務局:根據(jù)實際情況，安排本單位的“環(huán)境卓越年”。一是成立環(huán)境創(chuàng)優(yōu)領導小組，成立綜合小組、督察小組和調(diào)查組負責具體實施。第二，學會理解在環(huán)境中創(chuàng)造卓越的精神，并根據(jù)工作目標制定具體的措施和方法。三是建立良好的各級負責、聯(lián)合管理的工作模式。第四，根據(jù)實際情況制定實施方案，提高方案的可操作性。第五，加強責任追究，表彰工作中表現(xiàn)突出的干部，堅決懲治怠工和影響環(huán)境質(zhì)量的單位和個人。(王玉東)

質(zhì)監(jiān)西部工業(yè)分公司:一是成立“環(huán)境卓越年”領導小組，對分公司各部門的環(huán)境卓越工作提出明確要求。二是進一步推進政務公開，確保政務公開率達到100%。第三，實行規(guī)范化管理，保證政令暢通，按制度辦事。第四，結合政風行風評議工作，采取多種形式廣泛征求意見，切實解決群眾和企業(yè)反映的實際問題。第五，嚴格辦案，追究相關人員的責任。第六，深入開展服務企業(yè)工作，細化服務內(nèi)容和要求，加強服務質(zhì)量監(jiān)管，確保服務不走過場。(宋磊)