近年來，五華區(qū)龍翔街道黨工委把社區(qū)工作者隊伍建設(shè)作為城市基層黨建工作的重要內(nèi)容，以“選”為先、以“育”為本、以“管”為要，圍繞社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，探索社區(qū)工作者“選育管用”的有效方法，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍，推動城市治理提能增效。

選優(yōu)配強適配崗位

街道嚴格招 聘程序，按照筆試、面試、體檢、政審等流程，篩選青年人才加入基層隊伍。把政治審查貫穿動議提名到討論決定的每個環(huán)節(jié)。在專干實習期間，組織走訪、審查、評估政治表現(xiàn)、工作作風等情況，最終篩選14名思想政治素質(zhì)高、道德品行好、吃苦耐勞、組織紀律強、熱心服務(wù)群眾的大學生加入社區(qū)擔任基層治理專干，讓青年力量在基層崗位中煥發(fā)生機活力。

工作中，社區(qū)支部書記和街道組織委員定期開展“一季一談話”，了解青年后備人才思想動態(tài)，給予青年后備人才更多關(guān)心關(guān)愛。在談心談話時若發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，經(jīng)常性研判，及時糾正思想偏差，同時加大廉政提醒、廉政教育、動態(tài)監(jiān)督的力度，把廉潔理念植入青年后備人才培養(yǎng)、任用等各個關(guān)口。根據(jù)基層治理專干學歷高、年紀輕、干勁足的優(yōu)勢，結(jié)合學歷、專業(yè)、經(jīng)歷和特長等情況，合理安排其擔任政策法規(guī)宣講員、黨建工作信息員等角色。同時為做好青年后備人才管理工作，制定并完善青年后備干部日常管理制度，幫助青年后備人才盡快熟悉新崗位，解決他們實際需求，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，拓寬工作思路，做到崗位人才適配兼容。

補鈣強骨練就本領(lǐng)

堅持把教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的基礎(chǔ)性工程，街道結(jié)合不同需求對14名青年后備人才定期開展教育培訓，聚焦思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)知識儲備、工作技能提升，堅持集中培訓強化理論學習、定期召開業(yè)務(wù)技能培訓會，舉辦“思想交流”碰撞會、人才沙龍活動，利用“三會一課”、云嶺先鋒APP、學習強國、遠程教育等平臺組織學習，引導青年后備人才學思踐悟，把學到的理論知識與社會實踐、基層治理相結(jié)合，不斷提高青年后備人才綜合素質(zhì)。

針對新入職的治理專干，建立社區(qū)“兩委”班子成員“1對1”結(jié)對幫帶機制，助力“新兵”變“精兵”。社區(qū)黨委副書記、居委會副主任與2名基層治理專干“結(jié)對子”，重點學習社區(qū)隊伍建設(shè)、老舊小區(qū)治理、居民自治模式等內(nèi)容，搞好以老帶新“傳幫帶”，從業(yè)務(wù)素養(yǎng)上掌握基本規(guī)范，從實踐應(yīng)用上促進能力提升。同時，街道黨工委構(gòu)建職業(yè)證書補貼機制。通過動員社區(qū)支部書記帶頭引導，邀請專業(yè)人員進行培訓，同事間相互幫助學習等方式，持續(xù)加強壯大社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)工作者綜合素質(zhì)和服務(wù)能力的有效提升。目前，鳳翥社區(qū)社工持證率已達72.7%，西站社區(qū)持證社工從3人增加到8人，通過率極大提升。

嚴管厚愛力促發(fā)展

街道堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，將規(guī)范管理要求貫穿社區(qū)工作者管理全過程。根據(jù)《五華區(qū)社區(qū)工作者管理辦法（修訂）》《龍翔街道辦事處社區(qū)工作人員日常管理制度》，堅持實事求是、客觀公正做好社區(qū)工作者日常管理。同時實行“平時考核+年度考核”機制，從德、能、勤、績、廉等方面整體評估青年后備人才工作表現(xiàn)作為年輕干部培養(yǎng)選拔使用的重要參考。

同時，街道依托“三會一課”、黨員活動等常態(tài)化開展法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀和廉潔自律教育，開展社區(qū)干部及黨員違紀違法問題專項整治行動，及時敲響警鐘，做到“打早打小”，引導社區(qū)干部筑牢防線、不碰紅線、守住底線。并與青年后備力量定期開展談心談話、座談會等活動，傾聽青年干部的想法與建議，及時解決他們在工作中遇到的問題與困難，提供必要的幫助和指導。鼓勵社區(qū)居民對青年干部的工作提出意見和建議，建立有效的反饋機制，促進青年干部依據(jù)實際情況不斷改進工作方法。

真抓實干擔當作為

堅持在一線上錘煉本領(lǐng)、在實踐中全面成長。鳳翥社區(qū)帶領(lǐng)基層治理專干參與12345案件辦理過程、文化活動組織協(xié)調(diào)、矛盾糾紛化解等多崗位工作學習，了解面對不同群體、不同訴求問題的處理方法和原則，紅菱社區(qū)常態(tài)化組織青年后備人才參與到基層治理等工作，參與環(huán)境衛(wèi)生整治，普法強基志愿服務(wù)等活動40余次，在實踐中不斷豐富和積累經(jīng)驗，切實提高社區(qū)治理專干的綜合實踐能力。

同時，街道引導基層治理專干將工作經(jīng)歷文字化、收獲體會段落化、工作思考模塊化、模塊組織結(jié)構(gòu)化、工作邏輯精細化，工作過程閉環(huán)化。將政治堅定、作風優(yōu)良、能力突出的社區(qū)工作者，放在重要崗位培養(yǎng)、放在復(fù)雜環(huán)境歷練，豐富工作經(jīng)歷，強化社區(qū)治理提供“一專多能”社區(qū)工作全科人才支撐。

今后，龍翔街道將在業(yè)務(wù)學習、群眾工作和開展社會治理項目等方面對基層治理專干進行專項培養(yǎng)，不斷提升治理專干的能力和水平，使社區(qū)治理專干盡快成長、成熟，為社區(qū)基層治理發(fā)揮積極作用。