公司如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 華為全聯(lián)合發(fā)布了來自世界各地的技術(shù)巨頭咖啡、優(yōu)秀公司如何實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新觀點(diǎn)。 其中，軟實(shí)力高級(jí)副總裁&； 軟通信公司社長(zhǎng)楊念農(nóng)以“軟實(shí)力輔助公司數(shù)字轉(zhuǎn)換”為主題進(jìn)行了精彩的演講，講述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境、公司數(shù)字轉(zhuǎn)換的現(xiàn)狀、軟權(quán)力轉(zhuǎn)換 楊致遠(yuǎn)指出，數(shù)字轉(zhuǎn)換已經(jīng)大勢(shì)所趨，軟實(shí)力在咨詢能力中占有相對(duì)特點(diǎn)，具備豐富的做法論和領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，以公司數(shù)字轉(zhuǎn)換為要點(diǎn)，戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)

數(shù)字轉(zhuǎn)換繁榮迅速發(fā)展，/ S2/]

以/ S2 /咨詢?yōu)榍腥朦c(diǎn)，、軟件路徑咨詢提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)

但是，并不是所有的公司都能準(zhǔn)確地找到數(shù)字轉(zhuǎn)換的道路。 許多公司面臨著資金壓力、專業(yè)技術(shù)人員不足、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等挑戰(zhàn)，需要與某人一起梳理數(shù)字轉(zhuǎn)換的訴求，以彌補(bǔ)以前流傳下來的商業(yè)場(chǎng)景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用之間的“巨大差距”。

擁有先進(jìn)技術(shù)和豐富領(lǐng)域處理方案的軟實(shí)力，可以提供專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，結(jié)合公司快速發(fā)展戰(zhàn)術(shù)、快速發(fā)展階段和內(nèi)外部環(huán)境等綜合因素，制定符合實(shí)際訴求的數(shù)字化處理方案。 并且，軟實(shí)力緊緊抓住新科技機(jī)遇，深耕云大佬智移、5g等數(shù)字新科技，結(jié)合領(lǐng)域處理方案，構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施云化、業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)化、領(lǐng)域應(yīng)用智能化的能力框架，吸引客戶關(guān)注。

以能力+經(jīng)驗(yàn)的雙重特征，致力于公司的數(shù)字化之旅

為什么軟實(shí)力可以實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 這源于軟實(shí)力自身的能力和經(jīng)驗(yàn)的積累。 作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，軟實(shí)力在幫助公司轉(zhuǎn)型之前，率先進(jìn)行自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積累了咨詢能力、it服務(wù)能力、本地化服務(wù)能力等內(nèi)在能力特征，

面向顧客，軟實(shí)力從“能做什么”變?yōu)椤澳茏鍪裁础?，從“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)融合”，不再局限于“推進(jìn)”顧客轉(zhuǎn)型，而是專注于數(shù)字技術(shù)和業(yè)務(wù)訴求的“融合”。 因?yàn)樵谶@種服務(wù)過程中，軟實(shí)力積累了經(jīng)驗(yàn)特征。 目前，軟實(shí)力長(zhǎng)期深耕新零售、制造、物流等行業(yè)，服務(wù)于眾多大型央企國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)具備全領(lǐng)域精準(zhǔn)的理解力和成熟的業(yè)務(wù)能力。

數(shù)字化的深度將影響所有領(lǐng)域、所有組織的變化，揭開數(shù)字化的新篇章。 未來，軟實(shí)力將基于領(lǐng)域深厚的理解力和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀，推動(dòng)技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合，與合作伙伴共同為千行百業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，為中國(guó)公司、領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)！